上世紀(jì)80年代，伴隨著改革開放的浪潮，中國彩電市場迎來了爆發(fā)式增長。在福建泉州一條不起眼的小街上，有一位名叫張明的年輕人開設(shè)了一家彩電維修店，他就是后來被稱為“彩電大王”的傳奇人物。

最初，張明的維修店只有十平方米，但他憑借精湛的技術(shù)和誠信經(jīng)營的態(tài)度，很快在當(dāng)?shù)刳A得了口碑。當(dāng)時(shí)彩電是家庭奢侈品，維修需求旺盛，張明不僅修復(fù)故障，還主動(dòng)向客戶傳授保養(yǎng)知識(shí)，這種貼心服務(wù)讓他的店鋪門庭若市。

張明并不滿足于維修業(yè)務(wù)。在維修過程中，他注意到許多故障源于國產(chǎn)彩電的設(shè)計(jì)缺陷。1992年，他毅然決定轉(zhuǎn)型，創(chuàng)辦了“明輝電子”，開始組裝生產(chǎn)彩電。憑借多年維修積累的經(jīng)驗(yàn)，他設(shè)計(jì)出的彩電穩(wěn)定性遠(yuǎn)超同類產(chǎn)品，第一年就售出5000臺(tái)。

真正的轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在1998年。當(dāng)其他企業(yè)還在模仿國外技術(shù)時(shí)，張明率先引進(jìn)數(shù)字顯像管技術(shù)，推出“超薄系列”彩電，一舉打破外資品牌的技術(shù)壟斷。到2003年，明輝電子已在全國設(shè)立200多家專賣店，年銷量突破100萬臺(tái)。

2010年，面對智能電視的沖擊，六十歲的張明再次展現(xiàn)出驚人的魄力。他親自帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)攻關(guān)三年，最終推出搭載自主操作系統(tǒng)的智能電視，成功實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)制造向科技企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

如今，明輝集團(tuán)已發(fā)展成為年?duì)I收超百億的跨國企業(yè)，但張明仍保持著維修起家時(shí)的務(wù)實(shí)作風(fēng)。他常說：“裂變不是目的，持續(xù)生長才是根本。就像修彩電一樣，要找到問題根源，才能實(shí)現(xiàn)真正的突破。”

從維修工到實(shí)業(yè)家，張明的故事印證了中國制造業(yè)的升級之路。他的成功不僅在于把握住了每個(gè)時(shí)代機(jī)遇，更在于將維修工作中培養(yǎng)的“精益求精”精神，貫穿于企業(yè)發(fā)展的每個(gè)階段。